Diferenciais
O que torna este trabalho
diferente do que existe
Não é o tamanho da equipe nem o número de clientes atendidos. É a forma de estruturar o que se faz antes de começar a fazer.
← Página InicialVisão geral
Seis razões para escolher a Ourivel
Escopo antes de tudo
Todo engajamento começa com o que não está incluído. A borda é o primeiro documento produzido, não o último.
Documentação real
Relatórios, notas de decisão e descrições de oferta são entregues por escrito e pertencem ao cliente. Nada fica apenas na conversa.
Decisão fica com você
O trabalho examina a estrutura e apresenta o que foi encontrado. A decisão sobre o que mudar é sempre da empresa.
Revisão comparada ao real
As decisões tomadas são revisadas ao lado do que efetivamente aconteceu. Não existe relatório que ajuste a história para o que deu certo.
Sem promessas de retorno
Nenhum engajamento inclui projeções de resultado. O trabalho cobre o que pode ser examinado — não o que pode ser previsto.
Confidencialidade dos dados
Documentos e informações do cliente ficam restritos ao engajamento. Não são compartilhados com terceiros sob nenhuma forma.
Faceta 01
Expertise em estrutura comercial
O trabalho da Ourivel parte de uma pergunta simples: o que a empresa vende, exatamente? Não a resposta do pitch, mas a resposta que aparece quando um cliente pede algo fora do acordado. A resposta que fica nessa situação é a estrutura real — e é ela que examinamos.
- Análise da estrutura de preços existente
- Identificação dos pontos de ambiguidade
- Reconstrução das ofertas com bordas claras
Faceta 02
Processo com etapas definidas
Cada engajamento tem um processo escrito antes de começar. Não chegamos e improvisamos — chegamos com um roteiro de perguntas, um formato de entrega e um prazo. Isso reduz o tempo que a empresa precisa dedicar à consultoria e aumenta a qualidade do que é produzido.
- Entrevistas estruturadas com os responsáveis
- Análise documental dos materiais existentes
- Entrega em prazo e formato acordados
Faceta 03
Atendimento direto e responsivo
Os engajamentos são conduzidos pelos sócios, não repassados para consultores juniores. A empresa fala com quem está fazendo o trabalho desde a primeira conversa até a entrega final.
- Acesso direto ao responsável pelo engajamento
- Resposta a dúvidas no mesmo dia útil
- Notas por escrito após cada sessão
Faceta 04
Valor proporcional ao escopo
Os engajamentos têm preços fixos, definidos antes de começar. Não existe hora adicional cobrada depois nem escopo que expande sem acordo prévio. O que está no documento de escopo é o que é entregue, pelo valor acordado.
- Preço fixo por engajamento, sem surpresas
- Rotina escrita para mudança de escopo se necessário
- Proposta formal antes de qualquer início
Comparação
Abordagem típica versus Ourivel
| Critério | Abordagem comum | Ourivel |
|---|---|---|
| Escopo do engajamento | Definido no processo, ajustado ao longo | Escrito e assinado antes de começar |
| Quem conduz o trabalho | Analistas e consultores juniores | Sócios da empresa |
| Previsão de resultados | Estimativas de ROI apresentadas | Nenhuma previsão é feita |
| Documentação entregue | Apresentações em slide | Relatórios escritos, propriedade do cliente |
| Revisão das decisões | Relatório final ao encerrar | Comparada ao que efetivamente ocorreu |
| Limite do escopo | Flexível conforme demanda | Declarado e documentado |
| Precificação | Por hora ou estimativa variável | Valor fixo acordado na proposta |
O que nos distingue
Propostas que não encontram paralelo
A borda como ponto de partida
Toda oferta precisa declarar o seu limite antes de ser descrita. Esse princípio orienta cada engajamento e é o que impede que o escopo se expanda sem acordo.
Dois lados da mesma oferta
Examinamos como a empresa descreve o que vende e como o cliente tende a ler essa descrição — e apontamos onde as duas leituras divergem.
Prazo como compromisso
Os engajamentos têm datas de início e de entrega definidas. Não existe "projeto em andamento" sem prazo — o prazo é parte do escopo.
Rotina de mudança de escopo
Quando algo muda, existe um processo escrito para tratar isso. Não é uma negociação informal — é um procedimento que o cliente conhece antes de começar.
Reconhecimento
Marcos e referências de trabalho
ENGAJAMENTOS CONCLUÍDOS
ANOS DE ATIVIDADE
ESTADOS ATENDIDOS
SEGMENTOS DE SERVIÇO
MEMBRO ASSOCIADO — 2022
ABCONSULTORIA — SP
Associação Brasileira de Consultores de Gestão, região Campinas-São Paulo.
PROGRAMA ACELERADO — 2021
INPRENOVA Campinas
Programa de desenvolvimento para empresas de consultoria e serviços profissionais no interior de São Paulo.
REFERÊNCIA — JUL 2025
Guia Serviços B2B Campinas
Listada entre as consultorias de estrutura comercial recomendadas para empresas de serviço da região.
Próximo passo
Veja o que a estrutura atual revela
Uma revisão de preços começa com uma conversa sem compromisso. Serve para entender o que existe e o que vale examinar.
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